领航掌舵代表什么生肖
丁雄军掌舵贵州茅台“满月”渠道乱象暂时“平息”,下面一起来看看本站小编财联社给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
领航掌舵代表什么生肖1
财联社（成都，记者 熊嘉楠）讯，随着贵州茅台（600519.SH）前任董事长袁仁国一审被判无期，“新帅”丁雄军掌舵也迎来“满月”。在此期间，茅台股价一度封上涨停、飞天终端市场价狂跌，市场价与股价的差距进一步缩小，渠道终端违规搭售、原箱纸箱单独售卖等乱象也暂时“平息”。
相关分析人士向财联社表示，股价上涨、终端价格下降，说明新任董事长频繁表态扩大产能、加大直营化等对销售端产生了影响，也带动了终端价格的理想回归。若是终端市场价持续下行，对其他高端酒企和渠道将会造成更大的挤压。
掌舵“满月” 效果显著
据公开资料显示，这一个月间，丁雄军在履新首日先调研了茅台酒生产、安全、环保等相关工作。两日后，参加了茅台集团党委召开的理论学习中心组2021年第九次集中学习研讨会。9月7日-9日，深入包装车间、勾贮车间、技术中心和习酒公司调研。9月24日，在贵州茅台酒股份有限公司2021年第一次临时股东大会上亮相。
值得一提的是，9月27日，丁雄军上任后首个交易日，贵州茅台大涨9.5%，一度触及涨停，收盘价达1855元/股，总市值2.33万亿元，较前一交易日上升2000亿元。网友直呼“见证历史”“王者归来”以及“活久见”！而贵州茅台上一个涨停板是发生在五年以前。
不仅如此，茅台还要求各经销商须在9月21日前完成库存“80%清零”，10月7日前完成库存“100%清零”。茅台自营公司在国庆节期间，将提高茅台酒零售比例至40%以上，加快区域团购客户的开发，加大精品酒、生肖酒、陈年酒等高附加值产品的销售，加大43°喜宴茅台酒的销售。商超、电商提高茅台酒零售比例至85%以上，加大飞天预约销售。
白酒行业专家蔡学飞告诉财联社记者：“新的董事长频繁的表态扩大产能、加大直营化，以及可能通过涨价来强化市场管理，对茅台的销售产生了一些影响，也带动了茅台终端价格的理性想回归。”
对于上述观点，白酒专家杨承平表示认同，并表示：“市场价的下跌进一步维护了企业的自身形象，如果持续回归理性，很多人也会转而消费茅台，帮助茅台完成更多的市场消化。”
渠道乱象暂时“平息”
记者注意到，在去年末飞天茅台炒至近3500元的价格后，茅台方面为打击炒作下发100%开箱销售渠道新规，但财联社记者此前走访成都实地发现，该新规落地后终端市场新生“平价飞天捆绑千元价位酒搭售”、“拆箱再入自备纸箱销售”等乱象。
9月至今，飞天茅台终端市场价从2980元/瓶下跌至2750元/瓶，跌幅达7.72%。而随着飞天茅台终端市场价的进一步下跌上述乱象也暂时“平息”，这无疑对渠道是巨大的打击。此前一位茅台渠道人士更是坦言，若是持续降价，“大不了不卖就是。”可以茅台目前清库存等系列举措看来，该想法显然已经落空。
同时，茅台的价格下跌也会对其他酒企产生挤压。白酒专家杨承平告诉财联社记者：“首当其冲受到影响最大的当然是五粮液（000858.SZ）、泸州老窖（000568.SZ）、习酒，以及其他的拥有高端产品酱酒企业。如果现在茅台的价格继续下行，比如说回归到2000多，很多人会选择喝茅台，而不喝五粮液。”
对于丁雄军上台后的下一步举措，蔡学飞向记者进一步补充道：“参照以前茅台的各项动作，每年的旺季茅台有几个常规性动作：第一个是加强经销商的管理，第二就是加强茅台消费的这个引导，第三，就是会加大市场投入量，通过增加投入来控制茅台的价格，我觉得今年应该下半年也会持续这几个工作。”
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与10年前自绝于消费者的“高冷”态度不同，如今奢侈品牌在中国潜心钻营的命题变为，如何更好地本土化。
面对日益关键的中国市场，近两年来奢侈品牌开始推出更多针对本土市场的营销活动。2016年，Dior七夕情人节在微信卖包，次年就引发了包括Chlo 、Valentino在内的七夕情人节限量款手袋大战，令七夕成为奢侈品牌在中国的重要营销突破点。
临近春节，奢侈品行业又掀起新一轮的营销大战。
不过相较于较为新兴的七夕情人节，奢侈品牌春节营销由来已久，因为春节对于中国消费者来说是送礼的最佳时间窗口，每逢新年，不少奢侈品牌都会选择推出红色单品、跨界合作和品牌红包，以拉近与中国消费者的情感距离。
如此合作的目的往往以噱头为先，消费者除了在时尚杂志单品页看到，很少能在实际销售中购买。随着消费者对这样的营销手段失去新鲜感，春节限量款越来越难取得较好的效果。
更显而易见的问题是，由于不了解本土市场审美形态，很多奢侈品牌推出的春节限量单品因设计过于简单生硬引起消费者热议，节庆季各种在本土市场水土不服的奢侈品牌限量单品甚至成为了时尚博主一年一度的选题。但从长远来讲，这对于品牌形象而言并无益处。Giorgio Armani为狗年推出的化妆产品以及Converse推出的限量鞋款都将汉字“狗”赫然置于产品上，配以红色基调，引起众多网友“吐槽”。
不过越来越多奢侈时尚品牌也开始凭借新颖的设计与营销手段，在节庆季推出除话题性之外更具市场潜力的限量单品。例如Vans与中国设计师品牌SANKUANZ合作推出的狗年服饰系列令狗年设计元素更加融入潮流文化语境。
深谙千禧一代喜好的意大利奢侈品牌 Gucci 则再次从奢侈品牌中脱颖而出，以更贴近本土市场的狗年营销吸引年轻消费者。
图为 Gucci 新年特别系列
创作总监 Alessandro Michele 延续前一年以生肖为主题特色，以其爱犬 Bosco 及 Orso为灵感设计了包括成衣、鞋履、手袋、箱包、皮件及配饰等在内的一系列狗年特别单品，这些产品在国内的专卖店和中国官网均有发售。此外，Gucci 还推出了一款由经典圆形墨镜重新演绎的红色专属眼镜。
从上个月起，Gucci新年系列单品已经在社交媒体上掀起讨论，与以往不同的是，更多消费者表示愿意购买该系列产品。也就是说，Gucci的新年营销反映在销售上的效果相较传统营销更为突出，原因来自产品与营销有机结合。
设计本土化引发共鸣
从产品上看，Gucci采用的图案并非中国传统的动物形象，而是与Gucci美学体系的动物形象，从而避免了以往奢侈品牌将中国传统意象与产品生硬结合的设计误区。
自 Alessandro Michele 掌舵后，他为Gucci建立了一套以丰富动物形象为特征的文艺复兴美学体系，蜜蜂、蛇等动物常常出现在产品印花中，因此此次的新年系列虽然应景于中国狗年，但凭借西方的设计语言毫不违和地适应了品牌的整体风格。
事实上，在2018年春夏系列中，Gucci融入了很大比例的中国风元素，例如旗袍和孔雀刺绣。同时，绵羊、豹子、兔八哥等多种动物元素也出现在这个系列中。就新年系列而言，图像与明亮色块、logo印花的结合令产品自身已经具有足够的说服力，中国新年主题则为产品赋予了更多营销卖点。
挖掘国内消费者的喜好
在营销方面，除了奢侈品牌惯用的传统营销方式，Gucci又在数字化上做出更多创新。
首先，通过Gucci的自有 App，消费者可将自己的新年祝福与拜年表情通过 Bosco及 Orso 的卡通形象分享给亲朋好友，iPhone X 用户还可体验到 3D 效果。虽然不是每一位消费者都能买得起Gucci，但免费的表情包却能让Gucci在此次中国新年营销中获得更大的曝光率。
与此同时，Gucci 还在中国最热门的自拍 App 美图秀秀上推出#新春自我宣颜#的项目，用户可以打开 App 点击“相机”按钮，选择左下角的“萌拍”按钮，便可自制Gucci的 AR 萌拍表情图案。为进一步加大传播力度，Gucci 还推出了一系列俏皮萌趣的微信动态表情。
随着社交软件的兴起，图片分享已成潮流，用户也养成了图片社交的习惯。据美图公布的数据，截至 2015 年 10 月，美图秀秀覆盖了 9 亿台移动设备，移动端月活跃用户达 2.7 亿。这个惊人的用户数量，显然是美图秀秀长期高度精确的用户定位带来的。而Gucci也看中了美图极度接地气的市场空间，而这种高覆盖的用法逻辑设置，使其用户的年龄和阶层极度扩大。
尽管奢侈品牌推出自拍贴纸的营销手段并不新鲜，但是在 Gucci 审美体系中丰富符号意象的推动下，这一功能对年轻消费者具有很强的吸引力。而动态的图像也提升了互动性，更符合社交媒体的属性。
实际上，早在去年12月，Gucci 就已在微信小程序“GUCCI古驰”中发布了“自我宣颜”和选购礼品卡两个功能。“自我宣颜功能”旨在鼓励用户上传自拍照，通过添加 Gucci 图腾生成动态表情，并可以分享至好友，刺激 Gucci 当日微信指数上升逾60%。
同样Gucci 也是看中微信强大的用户群体。据时尚头条网数据显示，截至2017年三季度末，微信月活跃用户数量达到9.8亿，一线城市占30%，二线城市占20%，三线城市占19%，四线及以下占比31%，而在春节期间，微信已成为全国消费者传递祝福的最主要工具。
有分析人士表示，比起单纯地从产品着手来进行中国新年营销，Gucci在营销方式上也进行了本土化挖掘，其策略显然更胜一筹。
值得关注的是，Gucci对此次营销设置了更为立体化的布局，一方面，Gucci仍然通过自己的App掌握线上流量和主动权，另一方面，Gucci又通过与本土科技公司进行合作，更直接地触达本土市场的消费者。事实上，美图秀秀不仅仅是软件，同时还是一家拥有美图手机产品的硬件公司，这也为Gucci与其今后在中国本土市场的合作拓展了更多潜力空间。
显然，无论从产品还是营销上看，Gucci的中国新年系列推广上，同时也契合了品牌的自身风格。相较之下，以往生搬硬套的新年限量单品更像是曲意逢迎，奢侈品牌要想真正“接地气”，应将更多精力放在对本土市场和品牌内涵的研究上，寻找更适合品牌本土化的方式。
现在，国内奢侈品消费市场正发生了巨大的变化。
十年前，奢侈品牌在中国通过推出新年限量产品展示品牌多样化的形象，但更倾向于以高姿态俯视本土市场。如今，面对在全球奢侈时尚行业复苏过程中越来越重要的中国消费者，奢侈品牌正在想方设法地与本土消费者实现沟通，无论是与时尚类KOL进行合作还是推出新年系列，诸多方式指向的都是同一个目标。
凭借数字化和年轻化翻身的 Gucci
寻找真正适合品牌的营销方式也非常重要，以Gucci为例，品牌已经找到了独特的创新节奏。
凭借押注年轻化和数字化，Gucci 已成为目前数字化程度最高的奢侈品牌。根据商业咨询机构 L2 最新发布的第八份《2017 年美国时尚品牌数字指数报告》，Gucci 去年击败其它 89 个竞争对手成为数字指数最高的奢侈品牌。
为了不让品牌话题度有任何降温的机会，Gucci 的数字创意项目非常密集，且强调个性主义和贩卖情感。通过梳理Gucci大事件的时间轴，Gucci数字创意项目的发生频率几乎达到每个月一次，均获得了良好的反馈结果。
2017 年 2 月，Gucci 首次直播男女装合并时装秀，发布2017秋冬系列，成为米兰时装周期间在Instagram上被讨论最多的品牌。
3月，Gucci 推出以新款腕表系列为主题的Meme合作项目#TFWGucci，鼓励世界各地Meme文化创作者和艺术家，围绕Le March des Merveilles等多个腕表系列进行创作，项目中参与度最高的照片，获赞206,918次。
紧接着在3月底，Gucci与《A Magazine Curated By》杂志合作推出的“策展米开理”三城艺术展也先后在香港和北京降临，并于5月在台北开幕。三站分别展出了女性艺术家Petra Collins，Coco Capitan和 Gia Coppola 的作品。
5月，Gucci在佛罗伦萨举办2018早春系列大秀。在各大品牌争相制造声量的过渡系列时装秀上，Gucci通过对品牌创始地佛罗伦萨历史遗产的致敬，从而在花重金办大秀的队伍中脱颖而出。同月，Gucci发布了首部360°全景VR影片《舞动自由》，并在 Instagram、Twitter 等平台广泛投放，是又一次对新媒体技术的尝试。
7月，Gucci与Coco Capitan推出合作系列，并在同月发布以科幻电影为主题的2017秋冬广告大片，引发社交媒体广泛热议。9月则推出Gucci独家的旅游app，而同月推出的Gucci Dcor也因顺应了生活方式领域的潮流而获得了大量曝光。
10月，Gucci与艺术家Unskilled Worker推出合作系列。
11月，Gucci 宣布将不再使用毛皮材料制作任何商品再次引起舆论轰动。
12月，Gucci 与西班牙艺术家 Ignasi Monreal 合作，推出了系列油画广告大片和数字化营销活动。与盲目地创作新事物不同，Gucci花了更多精力在深化品牌形象上。
纵观 Gucci 的各种项目，共同点都是深化、拓宽品牌的内涵，源源不断地产出内容。Gucci通过向艺术示好的方式建立起了全新的、自成体系的品牌形象。
在 Alessandro Michele 的引导下，Gucci 过去两年多以来脱胎换骨，其融会贯通的混合审美体系依然继续吸引着广泛的追随者，同时为品牌吸引了更多线上流量。专门研究各大奢侈时尚零售商网站流量的数据公司 SimilarWeb 日前在最新报告中透露，Gucci 官网去年12月的访问量达到470万次，是 2016 年 12 月 190 万访问量的 2.5 倍。
去年 7 月，Gucci 正式在中国官网推出在线选购服务后，品牌第三季度电商销售额录得3位数的强劲增幅，刺激母公司开云集团奢侈品部门电商销售额大涨80%。据时尚头条网数据预计，在数字化的推动下，Gucci 2017 年全年销售额将首次进入 50 亿欧元俱乐部，将首次超过爱马仕。
据管理咨询公司贝恩公司的一份最新报告显示，在经历了五年的平淡甚至收缩后，中国的奢侈品消费在去年突然增长了20%，其中女性的穿戴、珠宝和化妆品占主导。这一增长的主要贡献者之一是“千禧一代”，他们与10年前首次让中国成为世界上最赚钱的奢侈品市场的消费者不一样，同时也倒逼奢侈品牌做出更多突破性的营销创新。
伴随着国内市场的消费升级，奢侈品牌的营销方式若不做出改变，将很快被喜新厌旧的消费者忘记。
作者 | Drizzie 周惠宁
领航掌舵代表什么生肖3
来源：人民网-人民日报
一高一低两只船帆迎风而立，6名船员掌舵控帆各司其职，20余米长的单体小船快速前进……观看美洲杯帆船决赛，我对凭帆借风力、靠人增动力的航行画面印象深刻。由此联想到，我们常提及的中国文艺出海，恰如小帆船在大海上奋勇前行，既需借助外力，也要激发内力，内外形成合力，更有益于将文艺航船驶向海外。
近年来，中国文艺逐渐走向海外，以丰富多彩的形式向世界展现中国形象，中华文明与全球多种文明交流互鉴，形成多方共赢的局面。在这一过程中，有艺术家提醒：文艺走出去是第一步，还要争取“走进去”，尽量接触当地主流受众，争取融入更多人群。
然而，面向主流受众是文艺出海的痛点和难点。常言道，当家才知油米贵，出门方晓路难行。走出去的文艺，虽然多是百里挑一的精华，但远赴异国他乡，面临语言文化、历史传统、受众心理、欣赏习惯等诸多不同，其接受难度远超想象。
这时，也许正如帆船御风前行，需要外力与内力叠加的合力助推。中国文艺今年在哥伦比亚多个主流平台的陆续登场、精彩呈现，是很好的探索，给我留下难忘印象。例如哥伦比亚国家电视台首次播出中国春晚西班牙语精华版；首都波哥大电视台在十天内连续播出《红梅花开》等三场新春音乐会及众多有关中国节日习俗、美食、传统文化的系列节目；享誉美洲的胡里奥·马里奥·圣多明戈大剧院空中剧场连续播出中西合璧的舞乐《中国故事·十二生肖》和京剧经典《白蛇传》。由于选择在主流平台播出，节目传播甚广，仅胡里奥·马里奥·圣多明戈大剧院空中剧场的统计数字显示，两个节目的观众就分别超过200万人次。
精诚所至，金石为开。中国文艺之花在美洲国家的主流传播平台绽放，密码就是搭船出海和深耕细作，是借助外力与激发内力的紧密结合。
借外力激内力，需要主动作为。为了真实立体全面地展现中国节目的精彩，中国驻哥使馆等中方机构在官网、官微等平台播放，并与哥方众多主流传播平台联系，介绍中国知名院团展演的文艺精品。
借外力激内力，需要厚积薄发。在演艺活动播出前，中方邀请哥方政要和社会名流观赏节目。时任哥文化部部长布伊特拉格发布祝贺视频讲话，诚邀哥伦比亚民众线上欣赏《白蛇传》；哥文化部前部长、大剧院院长拉米雷斯对中国经典节目作出热情洋溢的点评，并且推介给大剧院的粉丝群体；波哥大市长洛佩斯利用社交媒体向市民推介中国系列节目，波哥大文化局也在网络平台上介绍多项中国文艺活动。
借外力激内力，需要深耕细作。中国艺术可以联接中外、沟通世界，但也要克服语言等交流障碍。为此，中方强化服务意识，多次与胡里奥·马里奥·圣多明戈大剧院及中国京剧院商讨视频制作方案，将原本4个半小时的剧目精简为1个半小时的精华版，以适应当地观众偏爱欢快节奏的欣赏口味。中方还组织翻译了整部《白蛇传》8个章节的文学原著，设计了长达39页、图文并茂的中西双语节目单及海报，方便美洲观众深入理解剧情和精神内涵。胡里奥·马里奥·圣多明戈大剧院全文刊发剧目介绍，并在社交媒体上发布整部文学原著译文，方便当地民众观看并下载各章节介绍。当地主流报纸《共和国报》《观察家报》也图文并茂地介绍中国京剧院及《白蛇传》的精彩剧情。
一分耕耘，一分收获。这样的跨文化传播，更好地促进了不同文化间的相互理解和文明互鉴，更受欢迎，也更具生命力。
《 人民日报 》( 2021年08月15日 07 版)
